为进一步加强和提升员工行为规范，展现西北建设精神风貌，公司于3月11日下午16时召开员工培训会，同时针对近期调整后的组织架构，以及绩效考核指标的填报和评分进行宣贯。

首先，由综合管理部宣传樊力瑄结合西建字〔2021〕61号文《西北建设有限公司员工行为规范管理制度》，从仪容仪表、纪律规范、礼貌礼节、环境卫生四个部分进行培训讲解，根据公司实际情况，以图文展示、现场探讨的形式让大家对公司要求的行为规范的内容和标准达成共识。

其次，综合管理部主任胡刚就公司最新的组织架构进行宣贯，明确了各部门设置和人员配置；同时，针对公司二月份绩效考评过程中产生的问题进行解答，指导绩效考核各项指标的填报和评分应该如何进行，为接下来的绩效考核工作做好先导。

最后，行政总监王总对培训内容和效果做全面总结，肯定培训讲师的充分准备和现场表现，指出需要改进和加强的地方。并对全体员工提出以下几点要求：

一、行为规范方面：语言文明礼貌；行为大方文雅；衣着整洁得体；精神热情饱满。

二、绩效考核方面：通过“德、能、勤、绩、廉”等方面的考核，打造一支朝气蓬勃、充满活力的团队。

三、党团建设方面：公司党团干部一定要起带头表率作用，为公司的蓬勃发展建言献策，贡献自己的力量。