总结过往，展望未来。为深刻剖析公司第三季度各项工作完成情况，冲刺第四季度及全年任务目标，10月10日，公司召开了2022年第三季度工作总结分析会。
会议第一项，创始人杨斌对基层员工及中高层领导，就工作计划、总结整改、汇报反馈等方面作出二十条工作指示，强调要及时复盘、定期总结、按时汇报、提高效率；要求各部门之间主动交流沟通，相互了解工作情况，加强协作配合；核心领导要增强工作交流，及时纠正不正确的决定，扎实履行职责，担当作为。
创始人杨斌做工作指示
会议第二项，公司中高层管理人员逐一汇报总结三季度工作情况，剖析查找存在的问题，提出切实有效的改进措施，对于四季度的工作作出了详细的安排计划，并签订《十月目标责任书》，夯实职责任务。
各部门负责人和公司高管汇报工作
会议第三项，总经理孟强在工作总结中强调，要全面贯彻落实杨总讲话精神，执行“四零” “四查” “九个度”，做到及时反省、查漏补缺；注重学习公司行业相关知识，参加考证提升，增强自身含金量。
总经理孟强工作汇报
通过此次三季度工作总结分析会，全体参会人员深刻地认识到自己工作中存在的问题和不足，表示感谢领导的教导，定当积极改进，不断提升自身综合实力。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。只有我们每个人从自身做起、从点滴努力，团结一致向前进，西北建设的明天会更美好！
